Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии.
Продолжив работу с сайтом, вы соглашаетесь с Политикой обработки персональных данных

Мероприятия

Бизнес-игра «Управленческие поединки»

ОПИСАНИЕ

На площадке ЦДП пройдет инновационная деловая игра «Управленческие поединки» в сопровождении модератора. Игра «Управленческие поединки» - это эффективная технология развития переговорных навыков. В процессе игры участники приобретают навыки ведения переговоров в сложных ситуациях, формируют высокую готовность к неожиданностям, знакомятся с приемами управленческой борьбы и возможностью работы с ними. В игре примут участие руководители, директора и предприниматели. Данный тип игры носит инновационный, образовательный, развивающий и деловой характер.


ПРОГРАММА МЕРОПРИЯТИЯ

Управленческий поединок — это интеллектуальное противостояние двух участников, каждый из которых стремится показать свое умение вести переговоры и добиваться результатов.

Каждый управленец постоянно находится в процессе борьбы. Переговоры вызывают стресс, с которым нужно уметь справляться. Поединки исполняют роль тренировок практически неотличимых от реальности — присутствуют зрители, есть накал страстей, ради победы участники вынуждены раскрывать волевые и моральные качества, выкладываться. Именно такая тренировка развивает умение глубоко видеть ситуацию и принимать взвешенные решения, навыки убеждать и слышать другого, находиться под давлением и не поддаваться эмоциям.

Этот «необычный вид спорта» уже завоевал свое место в управленческой культуре многих компаний и в деловых сообществах. Руководители тренируются, чтобы быть в энергетически заряженной форме, а для некоторых такие турниры стали любимым спортом, и все чаще такие соревнования проводятся между компаниями и организациями.


КАК ПРОХОДИТ ИГРА

Заранее создаются пары для поединков и выбираются судьи.

Каждая пара выбирает для дискуссии одну из типичных профессиональных ситуаций — переговоры с недовольным клиентом, возможность потерять ключевого сотрудника в середине крупного проекта, борьбу за ресурсы между двумя руководителями и др. 

В каждой паре распределяются роли. Например, одна сторона исполняет роль клиента, вторая — представителя компании.

Судьи делятся на группы, каждая из которых оценивает стороны с разных позиций.  Первая группа судей оценивает с позиции «пошел бы я на работу к этому человеку», вторая — «отправил бы я этого человека на переговоры», третья — «доверил ли бы я этому человеку свою собственность». 

Каждый поединок длится 10 мин, еще 5 минут дается на судейство и обратную связь.

По окончании поединка судьи выносят решение о преимуществах, удачных ходах и ошибках того или другого участника, наблюдая за их действиями во время поединка, и кратко объясняют свой выбор. Участники имеют возможность учиться на комментариях судей.


ЧТО РАЗВИВАЕТ ИГРА

  • Практические навыки ведения переговоров в сложных управленческих ситуациях
  • Умение строить стратегию и тактику ведения переговоров, находить хорошие управленческие ходы
  • Готовность к неожиданностям в практической деятельности
  • Уверенность в различных социальных и управленческих ситуациях
  • Умение принимать взвешенные управленческие решения и заранее понимать их последствия


О МОДЕРАТОРАХ

Лотиков Евгений, бизнес-тренер, фасилитатор, гейм-дизайнер, асессор

Специализируется на следующих темах: разработка и проведение бизнес-симуляций, деловых игр, квестов, управление проектами (классические и гибкие методы), управление изменениями и бизнес-процессами, управленческие навыки, командообразование, внедрение agile-подходов в операционный бизнес, фасилитация, оценка

Член национальной ассоциации управления проектами «СОВНЕТ» (входит в IPMA – International Project Management Association)

Среди клиентов: Академия PricewaterhouseCoopers, Abbott Laboratories, NET-by-NET, ВШБ ГУУ, Альфа-банк, Пятерочка (x5 Riteil Group), Автоматика-Сервис (Газпром-нефть), ФосАгро, Уралкалий, СУЭК, ЕВРАЗ, Норильский Никель, Мегафон, Мосинжпроект, Проект-техника и другие


ПРОГРАММА

17.30-18.00 — Регистрация и нетворкинг

18.00-21.00 — Игра и обратная связь


КОМУ БУДЕТ ПОЛЕЗНО

  • Предпринимателям
  • Руководителям и топ-менеджерам
  • Всем, кто развивает собственные проекты


Вернуться к календарю
  • Формат:

    Офлайн

  • Дата и время:

    10 декабря 2020 , 20:30

Вернуться к календарю

Другие мероприятия

25 декабря 2024
Управление операционной эффективностью стартапа

Во время мастер-класса вы познакомитесь с инструментом быстрой оценки операционной эффективности и узнаете, как применить общепринятые системы оценки на собственной бизнес-деятельности, научитесь представлять показатели эффективности для привлечения инвесторов или расширения бизнеса.

5 декабря 2024
Юнит-экономика и финансовое моделирование стартапа

Юнит-экономика — простой способ оценить прибыль бизнеса и его потенциал. Она помогает понять, сколько прибыли приносит каждый клиент или пользователь, сколько можно тратить на привлечение покупателей, какой канал продвижения наиболее эффективен. На мероприятии вы освоите ключевые метрики юнит-экономики и получите практические инструменты для принятия решений.

3 декабря 2024
Финансовая поддержка: гранты и субсидии для стартапов

Лекция для технологических предпринимателей, которые ищут инвестиции в свой проект. Вы узнаете, какие меры поддержки стартапам оказывает государство, кто может подать заявку на получение грантов и субсидий и как это сделать.

Календарь мероприятий
ул. Арбат, д.1