Как владельцу выйти из операционки и не потерять прибыль
На мастер-классе вы узнаете, как распределить функции собственника и исполнительного директора, составите матрицу ответственности. Как выбрать директора и подготовиться к выходу из операционки. А также, выполните предварительную диагностику бизнеса, сформулируете цели, разработаете правила и оцените ограничения.
ПРОГРАММА МЕРОПРИЯТИЯ
Тысячи непрочитанных сообщений, звонки, ломящийся от задач и встреч ежедневник, постоянный контроль, «отдых» с ноутбуком на коленках и седые волосы? Вы выполняете в вашем бизнесе основную работу? Теряете мотивацию, силы и энергию? В ходе мастер-класса вы узнаете, как собственнику выйти из операционного управления через бирюзовую парадигму и фрейморк самоуправления.
Мероприятие проходит в рамках программы для выпускников первого потока StartHub.Moscow. Если вы хотите стать участником третьего потока StartHub.Moscow — заполните заявку на сайте https://space.redhub.moscow/starthub
КЛЮЧЕВЫЕ ТЕМЫ
Чем бирюзовая организация отличается от классической иерархичной системы управления.
Как сделать предварительную диагностику бизнеса.
Как сформировать команду мечты
Как разработать эволюционную цель компании, перейти к формату самоуправления, разграничить зоны ответственности между командами.
СПИКЕРЫ
Максим Брызжин, владелец и председатель совета директоров компании Awatera
Специализация: M&A, антикризисное управление, стратегическое планирование, HR, корпоративная культура, бирюзовая трансформация, оптимизация организационной структуры, инновации, подготовка и менторство руководителей среднего звена и топ-менеджмента, диверсификация бизнеса, международное развитие.
Алексей Шестериков, генеральный директор и основатель крупнейшей в России компании по услугам локализации, перевода и отраслевых технологических решений AWATERA
- Вице-президент Ассоциации Переводческих Компаний России.
- Компания AWATERA входит в ТОП-30 переводческих компаний Европы, входит в ТОП-50 мировых поставщиков лингвистических услуг и технологий, имеет более 4 500 довольных корпоративных клиентов по всему миру, в числе которых 30 компаний из списка ТОП-100 мировых брендов и 50 компаний из списка Fortune-500.
- Основной задачей в AWATERA на позиции генерального директора Алексей Шестериков видит построение сильнейшей команды на рынке переводов и ИТ-решений в области лингвистики в России и за рубежом и дальнейшее развитие технологического трека компании.
УЧАСТВУЙТЕ ОФЛАЙН ИЛИ ОНЛАЙН
КОМУ БУДЕТ ПОЛЕЗНО
- Технологическим предпринимателям
- Основателям стартапов
- Инвесторам
